Gestão Estratégica de Pessoas

Capacitar o estudante a analisar e desenvolver formas de gestão estratégica de pessoas integradas ao negócio, para garantir que as competências individuais e organizacionais sejam condizentes aos interesses dos stakeholders, gerando vantagens competitivas.

Coaching Executivo, de Carreira e de Comunicação

Avaliar a si próprio e aos colegas em apresentações de trabalhos / reuniões, no que se refere a dicção, posicionamento, postura verbal e corporal. Assimilar conteúdos importantes acerca de apresentações com recursos visuais. Abordar e entender conceitos referente a comunicação não violenta e assertiva. Identificar perfis profissionais e utilizar ferramentas para a elaboração de um plano de ação referente ao desenvolvimento na carreira. Apropriar-se de algumas ferramentas de Coaching para alavancar mudança de comportamento dos integrantes da equipe, no que se refere à gestão de pessoas.

Liderança de Equipe e Autogestão

Capacitar o estudante a analisar e desenvolver modelos de liderança, gestão de equipe, autogestão atrelados ao sucesso do negócio, garantindo as melhores práticas do mercado de trabalho. Preparar gestores para os desafios diários com as equipes, atualiza os gestores em práticas e temas de liderança nos cenários atuais e futuros das empresas. Promover e discutir a aquisição e reflexão de competências e práticas que apoiem a condução eficaz de equipes de trabalho, alcançando melhores resultados através das pessoas.

Inteligência Emocional e Análise Comportamental

Identificar o comportamento humano no contexto organizacional, a dimensão do conhecimento micro-organizacional (indivíduo), a dimensão meso-organizacional (relações interpessoais/grupo), a dimensão macro-organizacional (organização). Abordar conceitos  sobre comportamento organizacional, tomada de decisão, comunicação, felicidade, poder, política e influência nas empresas. Compreender as relações que se estabelecem nas organizações entre indivíduos, grupos e estruturas organizacionais que determinam as relações interpessoais, informacionais e decisórias, que os gestores desempenham no exercício das suas funções em níveis estratégicos, táticos e operacionais na dinâmica organizacional. Reconhecer e entender a cultura organizacional, criando condições adequadas para a mudança. Abordar práticas de inteligência emocional com base na análise comportamental.

Direito Previdenciário e Reforma Trabalhista

Preparar o profissional de Recursos Humanos e gestores na solução de conflitos e conhecimentos básicos sobre a Previdência e seguridade Social, bem como atualizá-los frente às recentes mudanças no cenário da relação capital x trabalho.

Metodologia do Trabalho Científico - MTC

Este módulo tem por objetivo apresentar ao aluno alguns subsídios teóricos e práticos para o enfrentamento das várias tarefas que lhes são solicitadas ao longo deste nível de sua formação acadêmica. Eficiente ferramenta que se configurar como um bom roteiro para a intervenção didático-pedagógica de professores e profissionais de quaisquer áreas do mercado. Além dos elementos conceituais que definem e explicam a natureza do conhecimento científico, são apresentadas diretrizes para o entendimento e a aplicação das atividades lógicas e técnicas relacionadas com a prática científico-acadêmica.

Academia de R&S

Abordar os conceitos de recrutamento e seleção de pessoas; Compreender as diversas formas de recrutamento interno e externo; Aumentar a produtividade dos colaboradores contratando o perfil ideal para a empresa; Conhecer sobre automatização dos processos de recrutamento interno e externo; Validar a importância do olhar do selecionador e da metodologia adotada na seleção de pessoas; Escolha de dinâmicas e processos para contratação; Gameficação; Desenvolver o discente no papel do selecionador / dinâmica e entrevista / olhar crítico; A importância da entrevista de desligamento dos colaboradores.

Departamento Pessoal, e-Social e Sistema de Informação

Formar profissionais aptos para realizarem atividades na área de administração de pessoal, proporcionando ao aluno a compreensão das atividades da área, tornando-o habilitado da importância e significado do seu papel em uma organização, cumprindo com as principais obrigações trabalhistas. 

Treinamento e Jogos Empresariais

Capacitar o estudante a compreender, participar e facilitar a implementação de políticas e práticas de treinamento de forma alinhada aos objetivos estratégicos organizacionais. Desenvolver as principais modalidades de jogos empresariais. Discutir os conceitos centrais que permitem aos discentes a avaliação dos grupos durante atividades lúdicas. Instrumentalizar os participantes para a preparação, condução e criação de jogos empresariais.

Remuneração Estratégica, Budget para Profissionais de RH e Indicadores de Negócios

Capacitar o estudante a analisar os cargos e salários da empresa e desenvolver de acordo com o objetivo e missão da empresa a gestão e sucesso do negócio, garantindo as melhores práticas do mercado. Compreender a evolução e as tendências de um budget bem elaborado.

Auditoria e Consultoria em RH

Desenvolver questões referentes à Auditoria interna e Consultoria em Recursos Humanos, com situações que envolvam os subsistemas de RH. Aplicar conhecimentos adquiridos em sala de aula, destacando a importância do papel do auditor.

Docência do Ensino Superior

Reconhecer as características e peculiaridades da docência superior. Aplicar as estratégias e metodologias especificamente do ensino superior: presencial e a distância.