Análise de Riscos em Tecnologia da Informação

Desenvolver mecanismos para enfrentamento dos desafios e ameaças trazidos pelos ciberataques e usuários maliciosos, é imprescindível a conscientização de que as organizações não estão preparadas para lidar com as vulnerabilidades que ameaçam a segurança da informação e a inevitabilidade dos ataques cibernéticos mais sofisticados. A proteção de dados e sistemas sensíveis ajuda organizações a evitarem violações dispendiosas, perda de propriedade intelectual, interrupção dos negócios e danos à reputação. Sistemas podem ser invadidos por pessoas que estejam fora ou dentro de sua empresa; podem ser invadidos também por parceiros de negócios, e o custo de uma violação de dados pode multiplicar-se rapidamente. A sofisticação dos ataques de TI está em ascensão.

Análise de Posições Corporativas

Desenvolver os  conhecimentos essenciais para o planejamento e a gestão estratégica de TI nas organizações. O foco está no alinhamento da estratégia de TI com o alcance das metas do negócio da organização, na busca pela vantagem competitiva por meio do constante refinamento dos processos organizacionais. Ao final do curso o aluno estará capacitado a elaborar uma política gerencial alinhada aos interesses da sua organização, com base em uma visão sistêmica e estratégica da Governança de TI e seu impacto nos negócios.

Corporate Service Management (CSM)

Desenvolver mecanismos para medição dos Serviços e suas características. Governança de TI e Gerenciamento de Serviços. Gestão estratégica e tática de serviços de TI. Gerenciamento de serviços com base no conjunto de melhores práticas baseado no ITIL (Information Technology Infrastructure Library Biblioteca de Infra-estrutura de Tecnologia da Informação) que identifica o relacionamento das diversas atividades necessárias para entrega e suporte dos serviços de TI. O Gerenciamento de Serviços de TI torna-se maior a cada dia. A TI necessita demonstrar seu valor e competência no sentido de alavancar e levar inovação aos processos de negócio.  A industrialização de TI permite obter, de forma mais estruturada, os incrementos de produtividade e os níveis de serviços desejados, associados à redução de custos nos Serviços de TI. Para suportar esta proposta, adotar as  recomendações da ISO/IEC 20.000 e os fundamentos da IT Flex como guias para estabelecer a implementação deste conceito.

Corporate Change Management (CCM)

Os processos de mudança são cada vez mais frequentes e relâmpagos nas organizações. Desenvolver métodos objetivando: Planejar, medir e monitorar mudanças em escala utilizando uma metodologia que garanta o pleno conhecimento das ações de mudanças corporativas até o efetivo engamento dos seus colaboradores. Auxiliar as organizações a ampliar a maturidade para conduzir mudanças e acelerar a mudança de comportamento das pessoas rumo às novas práticas.

Framework COBIT

Desenvolver modelos onde as empresas apliquem cada vez mais investimentos tangíveis e intangíveis na melhoria da governança corporativa de TI. Para apoiar isso, as empresas se valem da relevância prática de estruturas de boas práticas geralmente aceitas, como o COBIT. O COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies), é uma estrutura do setor reconhecida internacionalmente que descreve um conjunto de boas práticas para o conselho, a gerência executiva e os gerentes operacionais de negócios e TI. Ele estabelece um conjunto de controles sobre a tecnologia da informação e os organiza em torno de uma estrutura lógica de processos e facilitadores relacionados à TI.

Business Process Model And Notation  (BPMN)

Estabelecer a importância dos Processos de Negócios. A notação BPMN (Business Process Modeling Notation) é uma metodologia de modelagem de processos de negócios que demonstra de forma visual a sequência de execução de um processo — seja ele simples ou complexo — aplicando simbologia específica, intuitiva e de fácil aprendizagem e interpretação. A ideia é que essa notação evidencie seus fluxos informativos e de trabalho para torná-los claros, consistentes e padronizados. A maior importância nessa metodologia está na visualização completa que permite perceber falhas, redundâncias e excessos em processos e promover sua correção e melhoria. Propiciar uma  visão completa das integrações internas e externas dos processos de negócios, possibilitando sua otimização. É composta por quatro grupos de elementos, cada qual com uma função específica, que, em conjunto, representam as entradas, processamentos e saídas dos processos e esclarecem quais são seus atores.

Business Inteligence (BI)

Ampliar o conhecimento do Business Intelligence -  BI como  um conjunto de teorias, metodologias, processos, tecnologias e estruturas que transformam grandes quantidades de dados em informações significativas e essenciais para uma boa gestão Conjunto de técnicas e de ferramentas que visam oferecer suporte à tomada de decisão e ao monitoramento de resultados dos investimentos da empresa.

Governança e Segurança da Informação 

Desenvolver e aplicar a informação como  o ativo mais valioso de uma organização. Seus dados, dados de seus clientes, conhecimentos, metodologias, processos, estratégias entre outras são aquilo que torna o negócio diferenciado em seu mercado de atuação e garante o sucesso sobre seus concorrentes.

Auditoria De Sistemas Em Tecnologia Da Informação

Auditoria de Sistemas de Informação ou Riscos Tecnológicos analisada como uma  atividade independente que tem como missão o gerenciamento de risco operacional envolvido e avaliar a adequação das tecnologias e sistemas de informação utilizados na organização por meio  da revisão e avaliação dos controles, desenvolvimento de sistemas, procedimentos de TI, infraestrutura, operação, desempenho e segurança da informação que envolve o processamento de informações críticas para a tomada de decisão.

Inspirar e Influenciar Por Meio da Liderança

Capacitar o estudante e/ou profissional a analisar e desenvolver formas de gestão estratégica de pessoas integradas ao negócio, para garantir que as competências individuais e organizacionais sejam condizentes aos interesses dos “stakeholders”, gerando vantagens competitivas, sem perder dimensões desconhecidas atualmente.

Docência do Ensino Superior

Reconhecer as características e peculiaridades da docência superior. Aplicar as estratégias e metodologias especificamente do ensino superior: presencial e a distância.

Metodologia do Trabalho Científico - MTC

Este módulo tem por objetivo apresentar ao aluno alguns subsídios teóricos e práticos para o enfrentamento das várias tarefas que lhes são solicitadas ao longo deste nível de sua formação acadêmica. Eficiente ferramenta que se configurar como um bom roteiro para a intervenção didático-pedagógica de professores e profissionais de quaisquer áreas do mercado. Além dos elementos conceituais que definem e explicam a natureza do conhecimento científico, são apresentadas diretrizes para o entendimento e a aplicação das atividades lógicas e técnicas relacionadas com a prática científico-acadêmica.